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新格局 新機遇 新挑戰

作者:曾憲勤  來源:  發布日期:2019-10-04
    2019927日,當升科技戰略研討會暨第四屆董事會第九次會議在常州金壇召開。礦冶集團黨委書記、公司董事長夏曉鷗,集團董事總經理、黨委副書記韓龍,集團總會計師馬繼儒,集團副總經理、公司董事于月光,集團紀委書記薛松、公司獨立董事王子冬、李國強、董事總經理李建忠以及公司部分董事、監事、高級管理人員出席了本次會議。
 
    會前,與會人員參觀考察了公司常州鋰電新材料產業基地建設情況。產業基地總規劃年產能10萬噸,分期建設,首期計劃投資33.5億元,建成年產5萬噸高鎳鋰電正極材料生產線和新材料技術研究院。該建設項目以“綠色環保、節能高效、智能智慧”為建設理念,著力打造全球領先的高端鋰電正極材料智能制造基地的目標。工地現場呈現一片繁忙、有序的景象,建設單位相關負責人介紹了工程建設進度,并明確表示與施工單位將通力合作,穩步推進工程建設,高標準、嚴要求,確保建設項目順利竣工投產。

    27日上午,召開了公司第四屆董事會第九次會議,重點審議了《關于變更募集資金投資項目實施方式》等四項議案。為積極利用當地優質投資環境和優惠政策,充分發揮鋰電產業集群優勢,提高募集資金使用效率,降低新產能運營成本,進一步提升公司核心競爭力,根據公司發展戰略和產能規劃,決定調整募投項目“江蘇當升三期工程”18,000噸鋰電正極材料產能建設的實施方式,將原江蘇當升三期工程產能建設方案調整為8,000噸,另外10,000噸產能的建設地點變更至常州當升,與常州鋰電新材料產業基地首期項目第一階段年產20,000噸高鎳多元材料產能建設合并實施。
    董事會結束后,隨即召開了戰略研討會。會上,李建忠首先介紹了本次戰略研討會召開的背景與目的。李總指出,隨著新能源汽車產業的快速發展,鋰電市場競爭格局已經發生了巨大變化,當升科技正面臨著新的機遇與挑戰,本次戰略研討會旨在通過討論與交流,對公司的戰略布局構想進行充分研判,為后續的戰略規劃與實施拓展思路、明確方向。公司副總經理關志波、曲曉力分別從鋰電材料與智能制造兩大業務板塊,分析了市場的新形勢與格局,并分享了業務發展的最新戰略思考。與會人員認真觀看了公司最新技術成果的視頻匯報。

    與會董事及嘉賓分別就公司產業鏈上游延伸、海內外產能布局、核心骨干長效激勵政策等重點內容開展了深入、熱烈的討論。研討過程中既有不同的觀點,又有默契的共識,在指出問題的同時,又為問題的解決獻計獻策。通過研討,大家充分認識到在日益激烈的市場競爭中,當升科技應當始終以技術領先為根基,定位高端化、國際化發展路線,加大技術創新力度,不斷提升核心競爭力;推動產能建設與布局及上游資源等瓶頸問題的有效突破,形成綜合競爭優勢;把握政策導向,結合公司特點,在核心骨干長效激勵政策方面大膽尋求突破與創新。
 
    夏曉鷗董事長在總結時提到,公司首先要認清國家政策與行業競爭格局的變化,進一步制定目標清晰、重點突出的戰略規劃,不僅在技術創新、成本管控、市場開拓等日常經營管理上下功夫,還要在市場形勢不斷變化中求機遇,通過產業整合,實現戰略發展目標。
    夏曉鷗強調,當升科技的戰略規劃與布局,要立足長遠、著眼未來,以打造國際一流企業為目標,實現公司高質量發展,努力成為全球相關領域最具影響力的企業之一。

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